Ольга Зосимова
Директор по развитию
Архитектор Чистых Систем
Инженерная логика, порядок и маркетинг на основе твердых данных
Вычищаю операционный хаос, нахожу скрытые дефекты в процессах и возвращаю до 60% недополученной прибыли холдингов.
&
18 лет в e-commerce, ритейле и производстве
Инженерная логика
Раскладываю хаотичные процессы холдингов на понятные алгоритмы. Перевожу маркетинговую суету в прозрачные, спокойные и контролируемые трафик-модели
Маркетинг для людей
Соединяю точную юнит-экономику с глубоким пониманием психологии покупателей. Нахожу скрытые барьеры клиентов там, где их не видит сухая автоматика.
Экологичный рост
Создаю системы, которые бережно расходуют бюджет и растут органически. Специализируюсь на продуктах с высоким уровнем лояльности.
Проекты, которые говорят сами за себя
94%
> 3 000
> 50 000
Продажи по «Сарафанному Радио»
ОАО «Красцветмет» (интернет-магазин холдинга)
Посетителей в Месяц (Масштабный B2C)
Проектирование продуктов с экстремально высоким уровнем лояльности в личном e-com бренде. Органический рост бизнеса без надрыва и слива бюджетов.
Аудит эффективности и транзакций интернет-магазина с ассортиментом более 3 000 позиций, выявление скрытых ценовых барьеров на стыке металлов и проектирование финансовой модели CRM-маркетинга.
Проектирование сквозных воронок привлечения и управление трафиком розницы для крупных развлекательных и гастрономических локаций холдингов (BigYorker, MagicLand).
Бережливый стартап (Lean) в ритейле с маржой 50%
Личный e-commerce бренд GoodMo | Основатель и CEO
Бизнес-задача
Стратегия и управление
Твердый результат
С нуля спроектировать, запустить и оцифровать бренд потребительских товаров в условиях ограниченного бюджета. Выстроить стабильную юнит-экономику и добиться органического роста без раздутых рекламных кампаний.
01 / Проектирование лояльности
Создала продукт с экстремально высоким уровнем удержания клиентов (Retention Rate). Добилась показателя в 94% продаж по «Сарафанному радио», полностью ликвидировав зависимость бизнеса от платного трафика.
02 / Точная юнит-экономика
50% чистая маржа / 94% сарафан
Настроила сквозной учет расходов, логистики и себестоимости. Вывела проект на стабильную чистую маржинальность в 50%, доказав эффективность бережливых моделей на собственном кармане.
Создана автономная, прибыльная e-com система, работающая на органическом трафике. Этот личный опыт позволяет мне разговаривать с собственниками ритейла на языке их реальных затрат, рисков и чистой прибыли.
Кейс: Авторская экосистема для малого бизнеса
Личный EdTech-проект «Большой маркетинг для малого бизнеса» | Основатель и ИТ-архитектор
Бизнес-задача
Стратегия и управление
Твердый результат
С нуля спроектировать, запустить и оцифровать масштабную образовательную экосистему для предпринимателей.

Создать устойчивую систему передачи сложных маркетинговых технологий массовому сегменту без потери качества.
01 / Продуктовая матрица
Спроектировала и вывела на рынок сбалансированную линейку b2b-продуктов — от автоматических лид-магнитов и трипвайеров до флагманских программ глубокого сопровождения.
02 / Антикризисный менеджмент
> 2 000 бизнесов
В кризисный период пандемии оперативно организовала аналитическую и системную поддержку для регионального бизнеса.
Системные технологии и оцифрованные маркетинговые стратегии переданы более чем 2 000 предпринимателей. Сохранена устойчивость десятков региональных проектов. Этот личный опыт позволяет мне глубоко понимать внутреннюю логику b2b-процессов и масштабирования.
Кейс: Преодоление психологических барьеров в e-com
ОАО «Красцветмет» (Ювелирный e-commerce) | Проектная работа
Бизнес-задача
Провести аудит интернет-магазина холдинга, найти скрытые причины падения среднего чека и рассчитать новую финансовую модель программы лояльности.
Провела масштабный аудит транзакций. Обнаружила скрытые ценовые барьеры на стыке разных категорий металлов (например, психологический стопор чека на серебро в 5.500₽ и платину в 27.000₽).
01 / Глубокий дата-анализ (Data Mining)
Результат:
02 / Математическое моделирование
03 / Проектирование CRM-маркетинга
С нуля спроектировала финансово-логическую модель программы лояльности, направленную на контролируемый рост среднего чека и преодоление барьеров.
Разработала карту триггерных коммуникаций (email, push, SMS) и сценарии удержания клиентов (Retention) на основе данных.
Заказчику передана полностью просчитанная архитектура программы лояльности с готовыми триггерными цепочками для бесшовной интеграции в ИТ-контур холдинга.
Кейс: Стратегия для реального сектора экономики
Завод порошковых красок TESTA, Тойота Центр Красноярск и др. | Бизнес-консультант
Специфика
Разработка маркетинговых стратегий для производств, дилерских сетей и тяжелых B2B-рынков.

Кейс TESTA (Завод красок):
Разработала комплексную стратегию вывода промышленного бренда на новые рынки сбыта. Переупаковала продукт под боли крупных B2B-закупщиков.
сэкономлено бюджетных средств

На основе сквозной аналитики и жесткого аудита прошлых кампаний ликвидировала неэффективные каналы продвижения.
Поток входящих заявок полностью сохранен.
> 2 500 000 ₽
Твердый результат:
Бизнес получил пошаговую оцифрованную дорожную карту экспансии, которая минимизирует риски при выходе в регионы.
Кейс: Управление трафиком и конвейер стартапов
Сеть ресторанов BigYorker, парк MagicLand, ритейл одежды | Стартап-маркетолог
Специфика
Результат:
розничных сетей с нуля, управление трафиком и создание вирусного спроса.
запущенных микро- и средних бизнес-проектов

Колоссальный опыт работы в качестве привлеченного эксперта и руководителя агентских проектов в сферах ритейла, услуг и общепита. Знаю изнутри каждый этап запуска.
01 / Быстрый запуск
> 200
02 / Управление трафиком розницы:
Проектировала воронки привлечения для крупных развлекательных и гастролокаций с посещаемостью >50 000 человек в месяц.
Вывод брендов BigYorker и MagicLand на рынок с сильным позиционированием. Обеспечена максимальная заполняемость и узнаваемость с первых недель открытия.
Кейс: Систематизация хаоса крупного холдинга
Фудмаркет «Артель» | Руководитель отдела маркетинга и рекламы
Бизнес-задача
Оцифровать маркетинговые показатели, разработать трафик-модель и скоординировать запуск масштабного гастрономического пространства холдинга.
Единственная в холдинге рассчитала и внедрила нормативную трафик-модель проекта. Высчитала четкие KPI по ежедневному потоку (B2C) для вывода пространства и резидентов на плановую прибыль.
01 / Финансово-маркетинговая модель
Твердый результат:
02 / Антикризисное управление
Провела аудит, ликвидировала каналы слива бюджета и настроила сквозную аналитику. В жестких дедлайнах скоординировала работу смежных отделов (PR, event, IT, коммерческий отдел).
Разработанная трафик-модель, сквозная аналитика и бренд-платформа полностью внедрены и переданы команде проекта. Создан готовый инфраструктурный фундамент для операционной деятельности
Эта сцена моя.
Но эту роль я переросла.
Раньше я называла себя «маркетологом 80-го уровня» и бежала марафоны на выживание: 200+ стартапов, ночные запуски, работа руками 24/7.

Сегодня я смотрю на бизнес иначе.

Я вижу хаос, фальшь и скрытые дефекты в процессах, которые замылились у топ-менеджеров. Большинство компаний выжимают ресурсы из команды, оставаясь слепыми к главным потерям. Я захожу туда, где процессы «зависли». Перевожу маркетинговую суету в прозрачные, спокойные и контролируемые модели.
Без лишнего шума. Быстро. Навсегда.
Директор по развитию & Архитектор Чистых Систем
Что я больше не делаю
Я больше не работаю руками.
Не настраиваю таргетинг, не пишу контент-планы и не занимаюсь маркетинговой суетой.
Пахать огород на Porsche — неэффективно.
Что я делаю для бизнеса
01 / Как инженер выстраиваю прозрачные, контролируемые трафик-модели холдингов.

02 / Соединяю точную юнит-экономику в Excel со скрытыми триггерами ваших массивов данных и с психологией ваших клиентов. Направляю ИИ-скрипты, чтобы вычистить хаос.

03 / Нахожу по вашим данным, где застрял средний чек, убираю хаос и дефекты автоматизации, возвращая собственникам контроль и спокойствие.
Что на самом деле происходит в ваших массивах данных?
Вы вкладываетесь исключительно в привлечение, упуская удержание. Анализ массива из 2 500 000 строк для ресторанной сети показал:
21 727 клиентов совершили всего 1 визит за год. При среднем чеке 1 500 ₽ — это 32,5 млн ₽ замороженного трафика. Бизнес годами сливал бюджет на рекламу, полностью игнорируя возврат.
80% недополученной прибыли
Скрытые махинации персонала с бонусной системой. Алгоритм выявил паттерн: сотрудник прогнал 531 левую транзакцию на одну карту лояльности при среднем чеке 739 ₽. Это 392 400 ₽ чистой прибыли, ушедшей мимо кассы собственника, пока система автоматизации показывала красивые отчеты.
392 409 ₽ мимо кассы
Ваша автоматизация слепа. Пока классические агентства учат персонал скриптам, мои алгоритмы выгружают операции и находят скрытые дефекты. Твердые факты из практики:
Вы уверены, что в вашей системе сейчас нет таких же дыр? Вы готовы посмотреть правде в глаза?
Когда бизнесу нужен Директор по развитию?
Маркетинговый хаос
Команда генерирует десятки гипотез, бюджеты сливаются, но реальную трафик-модель и окупаемость посчитать в Excel никто не может.
01
Слив среднего чека
Вы уперлись в невидимый потолок. Автоматика не видит скрытые барьеры потребителей, а собственник теряет чистую маржу.
02
Выгорание в операционке
Вы работаете руками 24/7 и контролируете каждый шаг команды вместо того, чтобы заниматься стратегическим ростом.
03
Три маркера системного хаоса, который пора ликвидировать
Стоимость интеграции чистых систем
Стратегический Экспресс-Скан
75 минут глубокого разбора одной главной боли + предварительный аудит ваших данных по анкете.
30 000 ₽
Экспертный рентген связки Продукт — Маркетинг — Продажи свежим, независимым взглядом. Локализация скрытых просадок, потерянной прибыли и упущенной выгоды компании.
Результат: чёткий отчёт ситуации «здесь и сейчас» + готовый алгоритм решений для моментального внедрения.
Инженерная Стратегия и Трафик-Модель
  • Автоматизированный расчёт критической точки эффективности
  • Пошаговая дорожная карта Retention (удержание клиентов)
  • Еженедельная стратегическая сессия (90 минут) и фиксация ТЗ для вашей команды.
Только 1 места на эту осень
130 000 ₽
Формат работы: ежемесячное сопровождение. Минимальный контракт — 3 месяца для фиксации системных изменений.
Мне не нужны ваши коммерческие тайны, имена клиентов или доступы к счетам холдинга. Мои алгоритмы работают исключительно с полностью обезличенными массивами данных (ID операции, дата, время, сумма). Полная конфиденциальность фиксируется в NDA до начала работы.
Принцип бескомпромиссной безопасности
Глубинный аудит транзакционных массивов
Суть: Полный разбор операций через ИИ и Python-скрипты.
Поиск точек слива прибыли и скрытого фрода персонала.
Вся аналитика за 21 день.

Результат: Фундаментальный аналитический документ
«Книга Чистоты» с пошаговым алгоритмом действий на 30–40 страниц.

Формат работы: интенсивный аудит за 21 день. 2 стратегических созвона (вводный на 30 минут + финальный разбор на 2 часа).
Анатомия результата: Что входит в вашу «Книгу Чистоты»?

  • Сквозной аудит транзакционных массивов (до 1 млн строк данных): Алгоритмический скан выявляет скрытые аномалии и дефекты, где ваша текущая система автоматизации в упор не видит системную потерю денег и фрод персонала.

  • Эмпирическая трафик-модель: Расчет критической точки эффективности и той самой сакральной цифры ежедневного потока клиентов, на которой держится вся финансовая стабильность холдинга.

  • Инструкция по ликвидации утечек: Пошаговый инженерный алгоритм для вашей ИТ-команды. Как вернуть до 60% скрытой чистой прибыли без раздувания рекламных бюджетов и надрыва команды.
250 000 ₽
Если вы готовы ликвидировать кассовые дыры и посмотреть в сухую юнит-экономику, нажмите на кнопку и заполните экспресс-анкету.
Забронировать сессию и войти в систему
Время навести порядок.
Вход в систему открыт до конца месяца.
Всего 1 место на этот квартал.
Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
Я лично изучу метрики вашего бизнеса, и если наши проекты совпадают по масштабу и ценностям — свяжусь с вами в Telegram в течение рабочего дня, чтобы согласовать время 15-минутной сессии.
Оставьте заявку в форме ниже.